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    小飾品,大賽道

    我們總結出了新興飾品集合店品牌的十大共同點。

    瘋狂進擊的SKP!才下杭州又進武漢

    武漢SKP預計在兩年以后開幕。

    從一季度上海首店品牌中,我們看到這些新變化

    哪些業態和品類是首店品牌主力孵化源?

    獨家!2020全國主要連鎖商場“店王”業績排行榜

    全國42家零售商貿企業旗下的店王2020年總銷售額超2100億。

    超1億人就地過年 2021春節有這6個新消費特點

    “就地過年”培育了新的消費需求和方式。

    誰在爭搶年夜飯生意?

    投身年夜飯外賣,商家們應注意哪些要點?

    全國114家商場2020年業績曝光,賣了超3135億

    高端定位的購物中心業績明顯增長,中端項目則出現了不同程度的下滑。

    上海2020年新開首店近900家 日系店獨領風騷

    本文篩選了631家首店品牌為樣本進行追蹤分析。

    中國版“MUJI+宜家+優衣庫” ,鹿島會有未來嗎?

    低價一時能吸引到顧客,但真正能綁定用戶的一定不是價格。

    實探寧波阪急百貨:明年4月開業 奢侈品已進場裝修

    目前已有近20家商戶進場,最早開工的是DIOR,Cartier圍擋也已出。

    深度 | 購物中心百貨數字化的難點、痛點

    為何購百企業與品牌租戶的數字化合作困難重重?

    實拍蔦屋書店大陸首店亮相杭州天目里

    蔦屋書店中國首秀達到你的期望值了嗎?

    收購萬達百貨一年半,蘇寧對百貨有了這些想法

    百貨對于零售行業來說是一個老業態,但是對于蘇寧人來說還是個新事物。

    潮牌BOY LONDON全國大批關店

    或被執法或自己關門,BOY LONDON遭遇了什么?

    淘寶特價版敢做“1元包郵”的秘密

    看到這個消息,是不是感覺工廠和阿里都瘋了。

    揭秘蘇寧最新業態“趣逛逛”

    好看的直播千篇一律,有趣的直播驚中帶喜。

    無“數字”不零售 購百行業競爭步入新賽道

    不同購百企業的數字化面臨不同程度的桎梏,如何破局進化成為行業的全新命題。

    解密首個盒馬X會員店,侯毅如何挑戰Costco、山姆

    侯毅表示,“我們希望,今天與Costco、山姆正面交鋒”。

    日本電鐵系百貨店整體轉型的啟示

    “電鐵終點站百貨店”這一標簽,在日本或將漸行漸遠。

    超市線下靠什么引流——湖北雅斯超市的看點

    看了雅斯集團旗下的超市運作方式,總結幾點供大家參考。

    羅森在日本國內跨界合作,要靠中國市場大力掙錢

    經過多年努力,2020年度,中國羅森便利店實現盈利,開店速度加快,說明經營發展邏輯日漸明朗。

    不要用線性思維預測未來

    今天我們要克服人們用線性思維預測未來依然是一個不小的挑戰。

    大公司的衰落到底是腐敗還是傲慢?

    “傲慢”兩字夭折了一個又一個本來十分優秀的企業。

    注意!購物中心的去中心化運動正在展開

    一場效率與迎合消費者偏好的戰爭即將打響。

    盤點:這幾年失敗了的幾大新零售創新錯在哪里了

    任何的創新不能違背基本的商業邏輯,不能背離基本的行業規則。否則,失敗是必然的。

    零售故事4:現代購物中心的誕生

    同類零售商的聚集所造成的客戶間的正向溢出要大于同類零售商的聚集所引起的客戶分流。

    永輝超市,能靠倉儲店翻身嗎?

    高利潤、高周轉、高杠桿是永輝必須去解答的問題。

    關于菜場的進化,這里有四點建議

    菜場是一個可以給安撫人心的地方。

    中國是世界零售業投資發展的新熱土嗎?

    外資零售業要能在中國市場發展的兩個前提條件:商業模式和業態演進式的先進性。

    零售故事3: 零售的發展和現代購物中心的誕生(上)

    “想研究清楚商業物種的屬性,需要長期跟蹤商業歷史”——高瓴資本·張磊《價值》

    大學教授眼中的大學

    本文所講的雖然是大學的事,其實與每個人都相關。

    羅森25周年慶的發現與啟示

    我國便利店前程似錦,但當下仍然艱難。

    日本空間設計心理師到底是干什么的?

    這個話題,與商業場景設計理念相關,與心理學應用研究相關。

    酒類流通渠道市場會發生哪些結構變化?

    面對新形勢,企業的渠道形式需要適時進行變革創新。如何建立新的渠道模式,將是行業當前變革的核心。

    為什么說零售的本質是要讓有用的東西更值錢

    零售本質就是要讓有用的東西更值錢。

    零售故事2:超市的發展和連鎖經營的先鋒

    每一步創新驅動都是圍繞如何為消費者提供更加便宜和更加便捷的商品的目標。

    零售故事1: 從郵購到電商的輪回

    西爾斯通過百貨實體把郵購業務進一步做強是線上線下交融的鼻祖,所以美國人把西爾斯稱為亞馬遜的老祖宗。

    日本松屋百貨店知名買手轉崗外商,有什么啟示?

    松屋的做法,從營銷戰略角度看,是主動應變,鎖定高價值客群,尋求高回報。

    蘭州牛肉面:40元一碗,高攀不起

    老板,來碗牛大,肉蛋雙飛。

    理性看待阿里女員工被侵害事件

    在這次事件中,阿里到底做錯了什么,民意又代表了什么?

    誰能擊敗購物中心?

    同業競爭是第一座大山,線上與線下競爭是第二座更大的山,那么疫情就是摧毀商業最大的山。

    濟南華聯緊急“切割”涉事阿里的張國

    張國面對媒體一直在“喊冤”。

    星巴克被“圍剿”

    最重要的是如何順應互聯網文化濫觴所帶來的對消費文化造成的改變。

    國貨崛起正當時,“傷痕累累”的貴人鳥能否再度起飛?

    貴人鳥“破產時捐贈”引發網友的情緒,野性消費事件在貴人鳥身上再次上演,沒落的貴人鳥能在國貨崛起的當下重新展翅高飛嗎?

    奈雪的茶走到命運岔路口

    對于服務型的企業而言,最好的護城河一定是它堅定的基礎消費客戶。

    上半年280起新消費品牌融資:390億都撒向何處?

    2021年上半年新消費領域共發生280起融資事件,融資總金額超過390億元人民幣。

    零食很忙,進軍江西

    如今的它,像極了當年意氣風發的屈臣氏。

    吳亦凡塌房事件引發的“明星營銷”反思

    越是成功的營銷越可能麻痹人心,成為反噬企業發展的雙刃劍。

    宜家被罰,瘋狂的“凈醛營銷”該降溫了

    消費者要理智,行業要“自凈”。

    夢龍“雙標”惹眾怒,國人的韭菜好割嗎?

    最貴的并不一定就是最好的,也不是月亮就是國外的圓。

    喜茶的對手們有了新動作

    茶飲屆“頂流們”如何突破低壁壘高同質化的行業發展瓶頸,成為這個行業現在默默思考的主要命題。

    橙心優選下一步的調整方向

    滴滴不想橙心優選成為“包袱”。

    海底撈,你能學會

    被神話的海底撈,其核心并非“服務”。

    家樂福退出濟南市場

    一邊揮別故舊,一邊迎納新人。

    超市線下靠什么引流——湖北雅斯超市的看點

    看了雅斯集團旗下的超市運作方式,總結幾點供大家參考。

    山東曹縣:“宇宙中心”的商業初印象

    曹縣爆紅的背后,其實是有實力支撐的。

    太古上海第四個商業項目或落子浦東北濱江

    太古商業重心已由香港轉向上海

    盤點:這幾年失敗了的幾大新零售創新錯在哪里了

    任何的創新不能違背基本的商業邏輯,不能背離基本的行業規則。否則,失敗是必然的。

    永輝的倉儲店能成為大賣場改造的模板嗎?

    對靠收通道費、習慣依靠供應商的大賣場來說,是天翻地覆的變革。

    探訪圣豪華山店:一家有樂趣和煙火氣的社區店

    圣豪華山店是一家乍一看其貌不揚,細看下去,卻多有樂趣和煙火氣的社區店。

    中國是世界零售業投資發展的新熱土嗎?

    外資零售業要能在中國市場發展的兩個前提條件:商業模式和業態演進式的先進性。

    成都上半年新開296家首店,同比暴增149%

    今年成都的首店呈現了新的變化。

    酒類流通渠道市場會發生哪些結構變化?

    面對新形勢,企業的渠道形式需要適時進行變革創新。如何建立新的渠道模式,將是行業當前變革的核心。

    臨期商品真的那么“香”嗎?

    用較低的價格能買到仍在保質期的商品,何樂而不為呢?

    華東30城冰淇淋餐廳大盤點:最受歡迎TOP6都有誰?

    哪些城市冰淇淋的人氣更高?什么樣的冰淇淋餐廳更受青睞?

    焦慮下的超市該如何自救?

    挺過這輪沖擊之后,超市企業前進的步伐會更加堅定。

    盒馬新零供2.0發布引發的供應鏈建設的思考--阿里的改變(二)

    改變“通道”收費模式不是一日之功,也不是零售商一廂情愿。

    矩陣式IP孵化,第四季“66天街歡搶節”在滬蘇成事又成勢

    今年的66天街歡搶節形成了真正的大閉環IP營銷。

    永輝超市首開倉儲店,打的什么算盤?

    永輝開倉儲店更像是一種戰術層面的試水,而非業務轉型延伸。

    京東首家京喜便利店有多少“驚喜”?

    誰離社區近,誰就離消費者更近。

    數據

    百度第二季度智能云營收增長71%,增速進一步提升

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